المصطلحات التي تستخدمها بوصلة في التقارير والتوصيات، بتعريف موحد لكل مصطلح.
الميول هي ما ينجذب إليه الفرد، والمهارة ما يستطيع تنفيذه بكفاءة، والقدرة استعداد أساسي بطيء التغير. التمييز بين هذه المفاهيم الثلاثة هو أساس قراءة أي تقرير عن الشخصية المهنية.
الشخصية المهنية هي نمط سلوك الفرد المتكرر في سياق العمل: كيف يتخذ القرار، كيف يتعامل مع الآخرين، وكيف يستجيب للضغط.
تختلف عن الشخصية العامة لأنها تُقاس في سياق مهام وأدوار محددة. في بوصلة تُوصف الشخصية المهنية عبر أبعاد سلوكية مثل الاستقلالية والحزم والتنظيم وسرعة القرار.
مصطلحات مرتبطة: الأبعاد السلوكية، نمط الضغط، بيئة العمل
الميول هي الأنشطة والمجالات التي يشعر الفرد بانجذاب طبيعي نحوها، وتفسر الاستمرار والرضا أكثر مما تفسر مستوى الأداء.
تُقاس بأسئلة تفضيل بين أنشطة. تعتمد بوصلة ستة محاور: الأعمال، التقنية، البيانات، الناس، الإبداع، العمليات.
مصطلحات مرتبطة: المهارة، التوافق المهني
المهارة هي ما يستطيع الفرد تنفيذه بكفاءة، وتتطور بالتدريب والممارسة المتكررة.
تشتق بوصلة ١٨ مهارة من الأبعاد السلوكية بأوزان محددة، وتمثل الدرجة ميلًا طبيعيًا لهذه المهارة وسهولة تطويرها لا مستوى إتقان حالي.
مصطلحات مرتبطة: القدرة، الميول، نقطة القوة
القدرة استعداد أساسي نسبيًا مستقر مثل التفكير المنطقي أو الاستيعاب اللفظي، ويتغير ببطء.
بوصلة لا تقيس القدرات المعرفية؛ قياسها يتم عبر اختبارات قدرات وتحصيل مخصصة.
مصطلحات مرتبطة: المهارة
الاستقلالية بُعد سلوكي يصف تفضيل الفرد للعمل بمساحة قرار ذاتية وبإشراف أقل.
الارتفاع فيها يناسب الأدوار ذات المسؤولية الفردية والمشاريع المفتوحة، والانخفاض يناسب الأدوار ذات الإطار الواضح والعمل التعاوني المستمر.
مصطلحات مرتبطة: الأبعاد السلوكية، بيئة العمل
التفكير التحليلي هو تفكيك المشكلة إلى عناصرها والاعتماد على الأدلة والبيانات قبل الوصول إلى قرار.
يرتبط بمسارات مثل علوم البيانات، المالية، الهندسة، الاستراتيجية، والبحث، وبتخصصات مثل الإحصاء وعلوم الحاسب والاقتصاد.
مصطلحات مرتبطة: المهارة، التوافق المهني، علوم البيانات
القيادة هي القدرة على توجيه جهد مجموعة نحو نتيجة محددة عبر القرار والتأثير والمسؤولية عن المخرجات.
تصف بوصلة أربعة أنماط قيادة: استراتيجية، ريادية، تحليلية، وتعاونية، ويُشتق النمط من مزيج الحزم والمبادرة والتحليل والاجتماعية.
مصطلحات مرتبطة: الشخصية المهنية، نمط القيادة
التوافق المهني درجة إرشادية تقيس مدى تقارب الملف السلوكي والاهتمامي للفرد مع الملف المطلوب لمسار مهني معين.
الدرجة لا تعني ضمان النجاح أو الفشل في الوظيفة، بل تشير إلى مدى انسجام طبيعتك مع طبيعة العمل. تُستخدم دائمًا هذه التسمية في بوصلة بدل «التوافق الوظيفي» أو «مطابقة الوظائف».
مصطلحات مرتبطة: التوافق الدراسي، الميول، المسار المهني
التوافق الدراسي درجة إرشادية تقيس تقارب الملف السلوكي والاهتمامي للفرد مع متطلبات تخصص دراسي معين.
لا يأخذ في الحسبان الدرجات الأكاديمية أو متطلبات القبول أو الظروف الشخصية، وهي عوامل يجب إضافتها عند القرار.
مصطلحات مرتبطة: التوافق المهني، التخصص الجامعي
المسار المهني هو تسلسل الأدوار والخبرات التي ينتقل عبرها الفرد داخل مجال أو بين مجالات مترابطة.
يختلف عن الوظيفة الواحدة لأنه يمتد لسنوات ويشمل تطور المسؤوليات والمهارات.
مصطلحات مرتبطة: التوافق المهني، بيئة العمل
التخصص الجامعي هو البرنامج الأكاديمي الذي يحدد محتوى الدراسة والمؤهل الممنوح والمسارات المهنية المتاحة بعده.
التخصص لا يحدد المسار نهائيًا؛ كثير من المسارات تقبل خلفيات أكاديمية متعددة.
مصطلحات مرتبطة: التوافق الدراسي، المسار المهني
بيئة العمل هي الظروف التنظيمية والاجتماعية التي يؤدي فيها الفرد عمله: درجة الهيكلة، إيقاع العمل، ومستوى التفاعل.
تعد من أقوى العوامل المرتبطة بالرضا والاستمرار، وقد يفشل الشخص المناسب للمهمة في بيئة غير مناسبة له.
مصطلحات مرتبطة: الشخصية المهنية، نمط الضغط
نمط الضغط هو السلوك الذي يظهر عند عدم تلبية احتياجات الفرد في العمل، ويختلف غالبًا عن سلوكه المعتاد.
قياس هذا النمط يساعد على معرفة المحفزات التي يجب تجنبها وطريقة إدارة الفرد لنفسه ولفريقه تحت الضغط.
مصطلحات مرتبطة: الشخصية المهنية، بيئة العمل
الأبعاد السلوكية مقاييس مستقلة تصف جوانب محددة من سلوك الفرد في العمل، وتُعرض على مقياس من ١٠٠.
تعتمد بوصلة ٢٢ بُعدًا مثل الاستقلالية، الاجتماعية، الحزم، التحليل، المبادرة، الابتكار، التنظيم، المرونة، تحمل المخاطر، سرعة القرار، والتوجه للنتائج.
مصطلحات مرتبطة: الشخصية المهنية، المهارة
بوصلة (BOSLA) أداة إرشادية للتطوير الشخصي والمهني، ولا تُعد اختبارًا نفسيًا أو تشخيصيًا ولا اعتمادًا مهنيًا. نتائجها مبنية على إجاباتك الذاتية وتُستخدم كمساعد على اتخاذ القرار لا كبديل عنه.